Pensamientos libres sobre la Formación, Coaching, Marketing...y porque no...sobre la vida!

Seguramente no te hayas parado ni a pensar en los cambios que ocurren a tu alrededor...dejamé si me permites, que te haga reflexionar...

jueves, 5 de junio de 2014

Ventaja Competitiva: Mejora tu Potencial Profesional

No hace mucho que hemos realizado el In Pass del tan oído y ya anticuado:

Misión       Visión       Valores

Que muchas empresas "rezan" en sus webs, quizá me arriesgue o aventure mucho , pero mi percepción es un perfil de profesional y empresa con sus:


Aptitudes        Experiencias         Contactos

Entonando un DO de pecho con nuevos aires, los profesionales y las empresas necesitan juntar estas cualidades para poder tener profesionales (o ser un profesional independiente si trabajas por cuenta propia) que se diferencien del resto, y no solo se consigue hoy en día con un sin fín de estudios, Masters, MBA´s, etc,etc...

La gran diferencia en esencia la marcará la persona, sus Aptitudes, sus Experiencias vividas que le hagan reaccionar, innovar o adecuarse, sus Contactos con los que intercambiar información, aumentar su profundidad en la red, tener información de primera mano, desarrollar su estrategia que le permita eso...ser diferente y obtener esa Ventaja Competitiva

VC = A+E+C

No te castigues pensando una y otra vez en la "pócima secreta", no existe, lo que si existe es tu innovación, diferenciación, trabajo, desarrollo, profesionalidad y visión.

Pasa de buscar a que te busquen por saber que eres esa persona que están seguros que les va a ayudar en ese "tema" concreto que sabes hacer tan bien.
PROFESIONALIZATE! no vayas de un sitio a otro, perderás el Rumbo y con ello el Tiempo y las Oportunidades.



Un saludo.

Javier San Nicolás
CEO & Founder Alicante Business Leadership
https://www.linkedin.com/groups/Alicante-Business-Leadership

domingo, 1 de junio de 2014

Nuevo Rumbo en las Redes Sociales

Como ya adelantaba el pasado 5 de Mayo en Alicante Business Leadership
http://lnkd.in/dmZR3cm

Facebook se desmorona, pero Ojo... Eso no quiere decir que las empresas abandonen este barco que le da visibilidad de "masas" , más bien empiezan a cargar sus "tintas" en más redes del tipo Twitter y Linkedin.

No olvidemos que empresas y profesionales cada vez demandan más una herramienta como Linkedin en la cual aglutine tanto B2B como B2C, así como la posibilidad de tener una profundidad en la Red de actualmente mas de 300 millones de profesionales dados de alta y en continuo crecimiento.

Twitter por otra parte, está experimentando al igual que la anterior, un gran crecimiento, su versatilidad, su facilidad de manejo y su alcance, suman puntos a su favor.

Todas son buenos compañeros de viaje si deseas expandirte como empresa o aumentar tu presencia y Personal Branding, lo importante es que tengas claro donde pones más peso en función de:

- Donde quieres llegar
- A que perfil de consumidor deseas segmentar o llegar.
- Que métodos (mensajes, canales...) deseas utilizar.


http://www.puromarketing.com/16/22276/empresas-marcas-cambiaran-rumbo-hacia-twitter.html


miércoles, 26 de marzo de 2014

Alicante Business Leadership

Buenas tardes, quería haceros participes de los nuevos logos , quedando tal cual veis en la foto.

La idea ha sido englobar los principios básicos por los que se diseño Alicante Business Leadership y Subgrupos, que son:

- Las personas (así salen).

-Los colores de la bandera Española ya que tienen las raíces de las enseñazas de Jorge Zuazola de Spanish Leadership con cuyos valores comparto (véase rojo y amarillo de las cabezas).

-El azul y blanco de fondo predominante en honor a la bandera de Alicante, mis raíces y cuna de lideres por la que apuesto.


Quiero dar las gracias a Raquel Torregrosa, amiga y gran profesional del Diseño Gráfico, quien me ha ayudado muchísimo en la toma de decisión.

Un saludo a tod@s y gracias por vuestra participación y seguimiento del Grupo.


Javier San Nicolás
CEO & Founder Alicante Business Leadership

https://www.linkedin.com/groups/Alicante-Business-Leadership-7468023?trk=my_groups-b-grp-v





viernes, 14 de febrero de 2014

LinkedIn: Perfil más profesional = Mejores resultados.

Las redes sociales y el sector Media está claro que es el futuro, pero ... muchas veces pensamos que sabemos utilizarlos, que sabemos movernos en ellas y cuando te interesas en leer e investigar solo un poco, te das cuenta que lo que creemos que es correcto y te dá mayor "eco" en el escenario (en este caso en Linkedin) justamente no sirve de poco o nada.

Os aconsejo que busqueis por internet a Jorge Zuazola, Consultor y autor del libro "Linkedin 200 millones: CEO se ha quedado obsoleto" y en mi opinión un gran, gran conocedor de esta red social, su curriculum extensisimo.



Por otro lado a Arturo de las Heras, Director General de CEF y UDIMA, el cual y después de poner en práctica los consejos de Jorge Zuazola, ha visto como ha mejorado su perfil (y lo más importante) ha encontrado el verdadero sentido y más correcto de lo que es Linkedin.















Esto es un breve resumen en cinco puntos que comenta Arturo.

Los 5 puntos se dividen en:

  1. Estrategia: Tenemos que tener claro que buscamos cuando hemos dado el paso de darnos de alta en Linkedin, es decir, que busco? trabajo? contactos profesionales unicamente? contactos extranjeros para potenciar la presencia de mi empresa en otros paises?  Donde quiero llegar?
    2.    Perfil: Pensemos que es la primera "cara" pública de nuestro perfil, lo que los demas verán en  
           unos segundos y de ello depende la impresión que queramos dar, así pues revisemos estos cuatro
           apartados:
                      a) Fotografía: que sea nítida de nuestra cara, nada de fondos con paisajes. Por favor demos 
                                              una imagen PROFESIONAL.

                      b) Extracto: Importante rellenarlo y dedicarle unos minutos, resumimos que buscamos, que
                                           queremos.
                      
                      c) Recomendaciones: no olvideis pedirlas, es una excelente oportunidad para saber lo que
                                                            opinan de nosotros y que sea visible.

                      d) Presentaciones y videos: Si tenemos una de estas dos, o las dos, adelante!



     3.   Búsqueda de personas: o lo que es lo mismo, que queremos vender y a quien? (por ejemplo) en
           este punto , Arturo comenta que hay dos partes a las que debemos prestar interés, y son:

                       a) Avanzado
                       b) Código Postal

           Son muy prácticas, ya que la primera nos da varios filtros y la segunda nos ayuda a buscar los             contactos en función del área o zona que deseemos.

     4.   Grupos: en este punto nos decantaremos por dos tipos.

                       a) Grupos ya creados
                       b) Creación de uno propio en función de nuestros intereses o afinidad profesional

     5.   Comunicar: es decir, que queremos? en este sentido ,Arturo nos sugiere que una vez vayamos a 
            entablar comunicación con uno de nuestros contactos, utilicemos un lenguaje de TÚ a TÚ.
            Evitemos pues los "Estimado/-os".


Para finalizar, tambien he sacado algún tipo de recomendación por otro lado, como que utilicemos algunas aplicaciones para potenciar Linkedin, como puede ser  Polls de Linkedin, una Herramienta de investigación de mercado que ayuda a recopilar datos de tus contactos y del público profesional alojado en Linkedin.

 IMPORTANTE: sé activo con Linkedin pero limita tu tiempo al día, para ello lo mejor es darse de alta una cuenta de correo exclusivamente para Redes Sociales. Y por favor, no mezclemos distintas redes, como bien apunta Arturo , el número de caracteres que utiliza Linkedin no es el mismo que Twitter, por lo que estaremos dando un mensaje a medias si compartimos el mismo mensaje en un sitio que en otro. Sobre mezclar Linkedin con Facebook, tampoco es aconsejable ya que los perfiles a los que nos dirigimos (el primero profesional y el segundo más lúdico) tampoco tienen nada que ver, por lo que estaremos contaminando el uno al otro.

Gracias como siempre por leerme y espero que os haya ayudado como a mí, empecemos con los cambios pues.

Os dejo el video completo de la entrevista.  


lunes, 10 de febrero de 2014

"JEFES": Pensáis que algo falla en su selección?

Llevo 14 años en el Mercado Laboral y aún siendo un "principiante" en lo que podriamos llamar tener una "visión global empresarial" si que me llama la atención (y mucho) como a pesar de pasar por diferentes etapas (etapa de esplendor y ahora mas bien crítica con la famosa crisis) se repite un patrón en la Jerarquía de la empresa.



En concreto hablo  de los Jefes autoritarios, egocéntricos y que en muchas ocasiones suplen su falta de conocimientos o carencias (bien sean personales o profesionales) mediante la "fusta" o el "latigo" y que piensan que la Dictadura ya que no impera (por suerte) en la Sociedad, debe hacerlo en el mundo empresarial (lo que algunos llaman Democracia Dictatorial). Individuos que nos absorben a nivel de conocimientos (obviamente nunca diran en publico que fuiste tú el que le ayudaste o explicaste) y personal , que lejos de crear un clima positivo, lo único que hacen es llevar al personal a mil por hora con lo que ello deriva en que ,más antes que despues, la "maquinaria" rompa con el consiguiente deterioro para la empresa.
Y no olvidemos, que hoy en dia, la mayoria de los trabajadores ya no solamente tienen una preparacion académica más que aceptable, tambien a nivel profesional son válidos, trabajadores, entusiastas, proactivos y bien valorados por empresas y por los compañeros (tanto de sus empresas como externas) pero esos valores se van minando gracias a que día a día, veo en diferentes compañias, ese "Jefe" que solo sabe sacar el látigo, que no permite que el potencial de los trabajadores a su cargo llegue  a ver la luz, mas bien lo mantienen en absoluta oscuridad.




Por qué?
Bueno...
- Por miedo a que sus carencias sean mas que evidentes a los ojos del público y sean descubiertos?

- Por salir de su "cueva" que aún siendo húmeda y oscura , ya estan más que acomodados?

Por favor, departamentos de RRHH , recordad que las empresas son elementos vivos y cambiantes, formados por uno de sus valores más cotizados e importantes... Los empleados! 

Creo que es importante revisar puestos de Gerencia cada cierto tiempo , ver si cumplen con las actitudes y aptitudes que competen al puesto, y no caer en lo fácil que es solo revisar perfiles y puestos cuando la cuenta de resultados no va bien.
Recuerden que los resultados NO son para ayer como muchos de estos "Jefes" se cansan en repetir. Los resultados salen, pero es un trabajo de perseverancia, un trabajo diario y que no ayuda que uno se sienta flajelado a diario.


Un Jefe es aquel que ayuda, que motiva , que reconduce, que pone en mutuo acuerdo valores , necesidades, que (aunque no me guste utilizar este termino) empoderan, que crea un trabajo de equipo. 
Por favor, JEFES, un puesto de Dirección es un titulo escrito, pero debeis ganaros el ser lideres del grupo y eso desde luego no se llega mediante el tan antiguo y ya desfasado "porque lo digo yo!" 



miércoles, 11 de diciembre de 2013

¿Que CLAQUETA tienes en tu vida?


Seguramente esta debería ser la Claqueta del comienzo de la vida de muchos... Psycho!

Me considero una persona muy visual y obviamente eso deriva en fijarme (mas de la cuenta a veces) en situaciones y detalles cotidianos. Si sacara un resumen de lo que veo en mi entorno podría sacar un titular:

"Tu software está caducado"

Tanto a nivel personal como profesional , no nos damos cuenta que la mayoría estamos fijados a un patrón  del tipo CUERVO. 


Si, si...cuervo. Ya sabéis que hacen estos animales para alimentarse, les da igual que sea carroña, despojos...en definitiva, las sobras y lo que puedan aprovechar de otros.

Pues bien, nos hemos habituado a "alimentarnos" de estos despojos de otros y rondan continuamente alrededor para ver que nos "cae" o lo que es lo mismo, no tomamos iniciativa para alimentarnos y convertirnos directamente en depredadores del mas alto nivel, con esto no me refiero a fagocitar a todo lo que nos rodee, mas bien me refiero a tener INICIATIVA.

Y es que señores/-as míos hay que apostar por la innovación y ser emprendedor. Con esto no quiero dar a entender que todos nos convirtamos en empresarios  de la noche a la mañana, pero si piensa esto:

- A nivel Personal: aquello que te frene apártalo, cámbialo e innova hacia otro punto.

- A nivel Profesional: de verdad es lo que quieres? Si es así perfecto, enhorabuena! Pero si no, juguetea, visualizaté con ese cambio y ve a por ello.

"No hay mayor satisfacción que equivocarte habiéndolo decidido tú mismo"

Tres principios básicos:

1. Apuesta por ti.
2. Reconoce tus errores.
3. Crece de tus vivencias, se tu Erasmus continuo.


Las oportunidades pasan por delante tuya prácticamente todos los días, solo que nos hacemos los  locos y hacemos como que no las vemos.
Nada es seguro, nada es cierto, pero tu marca propia, tu originalidad y tu valor propio es eso, ÚNICO!


Así que , dime... Que tienes 30, 40,50,60 años? De verdad te has rendido?

Seguro que no.

Tus comentarios o vivencias me dejas unas líneas, será un placer leerlas.

domingo, 3 de noviembre de 2013

Valores Vs Sentimientos : el eterno engaño de confundirlos.

Lo primero es saludaros de nuevo después de meses sin publicar ningún Post.

En este post de hoy mi finalidad es haceros participes y que reflexiones si así lo sentís, sobre como nos afecta , confunde y desvirtúa a la hora de confundir VALORES con SENTIMIENTOS.

No entrare en la definición de cada concepto, obviamente todos podemos verlas en la red, lo que me llama la atención es como desvirtuamos (y me incluyo a pesar de ser tan analítico) estos dos conceptos.

A nivel personal , profesional y sentimental podemos decir que cuando conoces a innumerables personas, unas te "entran", te "cuadran" con tu forma de ser, ideales y pensamientos (si no en todos en la mayoría) a partir de ahí podemos decir que se crea un nexo de partida para conocerse mejor, para compartir. 

Otras en cambio vemos que hay algo que te dice que no, que no es alguien de fiar, alguien con quien compartir.


En ambos casos entra en juego lo que unos llaman Feeling y lo que yo llamo VALORES. Digamos que los Valores son aquellos "cimientos" en los que nuestra forma de ser, nuestros ideales y concepto de la vida se sostienen. Son parte imprescindible y fundamental de nuestra existencia y en gran parte somos así por ellos. Cuando alguien vulnera esos Valores con un comentario o hecho, nos sentimos defraudados, atacados e incomodos. Podemos decir que "esa persona no va con mi forma de ser" o darle mas vueltas si queremos, pero resumiendo...

Han tocado la parte mas primaria e importante de nuestros ser.



Os pondre un ejemplo. Imaginar que hablamos con alguien ,una persona que acabamos de conocer no hace mucho. Sale un tema, como por ejemplo que le gusta cierta forma de ser de una persona, y nosotros nos lo tomamos a guasa. Seguramente puede pasar:

A) Que al hacer nosotros el"chiste fácil" la otra persona ponga cara de situación y aguante el tipo pero tener claro que ya os ha tachado.

B) Que os diga claramente que para ella o el es importante y te lo deje claro.

Aquí juega un papel muy importante la empatía y ser asertivo pero con cautela.

Recordar que para mi , algo puede ser primordial ,mientras que para tí simplemente puede ser una "chorrada".

Obviamente nuestra lista de valores no puede ser igual para el trabajo que para nuestra vida personal. Pero si que nos afecta por igual. En el mundo empresarial seguro que habéis pensado en algún momento que "no comparto los valores que mi empresa defiende" y muchos a la mínima posibilidad habeis  abandonado dicha empresa, me equivoco? Fijaros la fuerza que tienen para nosotros los Valores.



Por otra parte los SENTIMIENTOS, aquí ya nos dejamos llevar mas por un medio mas impulsivo,quizá  podemos mezclar Valores con Sentimientos, pero lo que está claro es que tienen ambos un punto de unión y es que , no sentirás nada positivo o una atracción por alguien que no tenga valores similares a los tuyos. A nivel pareja puedes conocer a alguien físicamente impactante ,pero luego, si no tiene ese "fondo" que poder compartir, no habrá "Proyecto" que compartir a medio plazo.
De ahí que muchas veces no nos dejemos llevar puramente por lo que sentimos y queramos conocer antes mas a la persona, compartir, indagar (en el buen sentido) ver ese "feeling" que escribía al principio de este Post.


Si os fijáis, todos los Clubs, Asociaciones, profesionales del mismo campo....comparten eso,unos valores y es por ello que se unen, que comparten y crean. Lo mismo pasa en las relaciones, buscas o te topas sin saber porque, aparece de repente alguien y piensas "Vaya, tiene algo!".


Espero haberos hecho reflexionar algo y que veáis como concepto dispares tienen una cercanía mas aparente de lo que a primera impresión podría parecer.

Os dejo con una larga lista de Valores...da igual el orden que pongáis, siempre estarán bien, son los VUESTROS!