Pensamientos libres sobre la Formación, Coaching, Marketing...y porque no...sobre la vida!

Seguramente no te hayas parado ni a pensar en los cambios que ocurren a tu alrededor...dejamé si me permites, que te haga reflexionar...

martes, 15 de julio de 2014

Mi primer contacto como Coautor de un libro: Pensamiento Grupal NO es igual a Victoria


Hace ya cuatro meses que funde Alicante Business Leadership y gracias a Spanish Leadership y a su fundador (Jorge Zuazola) tuve la oportunidad de escribir un capítulo dentro del último libro que Spanish Leadership publico recientemente. 
El libro esta dedicado a la Selección Española que por desgracia ya sabemos como ha quedado en el Mundial y Vicente del Bosque y Luis Aragones.

"Brasil 2014: Toquen, Toquen, Toquen... y Seran campeones del mundo"
http://www.amazon.es/Brasil-2014-Toquen-campeones-Version/dp/1499147554/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1397645893&sr=8-1&keywords=brasil+2014+toquen+toquen+version+color


En concreto mi capítulo se centra en:
"Actitudes de campeón solo se consiguen con unión y acción sobre un objetivo común: la Victoria"

En él, analizo como El Pensamiento Grupal NO siempre es igual a la Victoria del equipo, sea deportivamente hablando o bien a nivel empresarial, es imprescindible que exista:

1. Una perfecta y clara comunicación entre los miembros del grupo para que la falta de información no haga que puedan darse errores, como por ejemplo el lanzamiento del Challenger, si recordáis explosionó en pleno vuelo de lanzamiento. Lo que quizá no sepáis es que varios ingenieros sabían meses antes del lanzamiento la existencia de piezas defectuosas y por no querer dar una imagen negativa a la prensa , ocultaron dicha información , entre ellos mismos también.

2. Visión Grupal: todos los componente deben tener la misma visión, la misma meta y creérselo. Con que uno no "lo vea" afectará al resultado final.

3. Falsa Unanimidad: es muy fácil decir "yo también estoy conforme" para no entrar en conflicto con el grupo. Es bueno estar en conflicto si no crees que lo que se está haciendo es lo correcto. Dejar de participar y opinar solo lleva a no ser creativo y el resultado aunque sea positivo, seguramente podría ser mucho mejor si hubieras insistido.

Hay más información en el capítulo y libro.

Espero que os guste a quien decida adquirirlo.

Un saludo y buena semana.

@JavierSNicolas

CEO & Founder Alicante Business Leadership

miércoles, 9 de julio de 2014

Emprendedor: un camino lleno de fantásticas rutas inesperadas

El camino que hoy recorremos o intentamos recorrer algunos como emprendedores, nos hace, o mejor dicho, me hace, crecer profesionalmente, personalmente y alcanzar ese conocimiento y ese sentido que te rodea y que necesitas apaciguar, en definitiva, necesitamos no estar muertos en vida.

Si lo miramos desde un punto de vista pragmático, emprender a simple vista es fácil, es poner en ejecución las opciones que crees que te van a llevar a tu objetivo más inmediato, planeado y con un fín. Pero... conforme lo voy recorriendo, me voy encontrando pasadizos, caminos y senderos alternativos que desfiguran el recto, suave y magnífico camino planteado de inicio.

Durante el tiempo que estoy llevando a cabo mi “plan estratégico” y los entrecomillo porque estoy disfrutando viendo como se moldea,  gira, y retorna al camino recto, suave y magnifico, estoy adquiriendo una serie de conocimientos, enfrentándome a una serie de situaciones y conociendo a gente con las que me doy cuenta  que hay un antes y un después en mi parte como Emprendedor y como persona.

Mantengo firmes mis bases sobre las que empecé a construirlo, sigo fiel a mis principios profesionales, pero dejo adrede que toda la “vegetación salvaje” de los senderos que se me cruzan, me golpeé de lleno. ¿Por qué? Pues no lo sé, quizá porque me vea tan seguro de mi objetivo y de mi mismo que piense que lo que me roce y sea de valor lo absorberé y lo negativo simplemente patinará y se disipará. Madurez creo que lo llaman, adaptación lo llamo yo.

Hace poco una de tantas  “ramas” topó conmigo, sin previo aviso, como toda buena sorpresa así debe ser, algo extraño, digamos que no programado. Pero dejé que me rozara, la experiencia desconcertante, inquietante, en parte era como otro pequeño sendero que recorrer y del que aprender. Un sendero que ha sido corto, agradable, sincero y como todo pequeño sendero me ha llevado de nuevo al camino recto, suave y magnífico que sigue su curso, hacía su objetivo, con paso firme.

Una de las cosas que todo emprendedor debe aprender es que cuando comienza a “andar” se va a topar con dudas, negaciones e incomprensión. A todos ellos, a los que empezáis como lo hice yo hace poco, recordar lo siguiente:

-         Siéntate, piensa cual es tu objetivo y destino a conseguir. ¿Lo tienes? Perfecto!
-         Piensa lo peor que te puede pasar, lo peor si...ya?
-     Piensa lo mejor que te puede aportar, y no me refiero al vil metal, me refiero a lo que personal y profesionalmente te aporta. Ya?
-         Preguntante si te compensa lo peor con lo mejor que te pueda llegar  a pasar.

Seguramente tengas dudas de ponerte en marcha, pero la duda se disipa con la acción, lo que no podrás olvidar nunca, es el arrepentimiento de no haberlo puesto en práctica.

Porque recuerda, entre tú que estas leyendo esto y yo, existe una diferencia clave...

Tú eres único en algo que yo nunca podré hacer igual!


Parafraseando a Javier Iriondo en su libro "Donde tus sueños te lleven"

"El lugar más rico del mundo se encuentra en el cementerio, allí yacen los más asombrosas ideas que jamas habrán visto la luz por miedo y autolimitaciones en vida"


@JavierSNicolas



sábado, 14 de junio de 2014

"Profesionales" ,perdón...Falsos Predicadores!

Lo mejor de quedar un rato con compañeros bien sea a comer o compartir un rato del día , es que sin querer salen o se plantean problemas que entre todos ayudamos a dar otra visión , incluso la solución en según que caso. 

Pero, cuando lo que se plantea, lo repite uno, otro, otro y otro colega... ya pasa ser de "comentado" a "estudiado".

El post de hoy va justamente sobre un caso de esos, de uno, otro, otro y otro colega, los que se están haciendo llamar "Profesionales" en según que campo, aquellos que no solamente tienen una "base" muy poco sostenible (ya sabemos todos lo que pasa cuando se construye algo sobre cimientos poco estables) y llevan una gestión profesional que ellos consideran de...por así llamarlo, éxito, cuando la realidad es que lo que se vé y oye...bueno, no en todos los casos es de tan éxito.

Lo de Predicadores lo pusimos cuando al cabo de un rato de conversación con mis compañeros , vimos que justamente existía una similitud de estos "Profesionales" entre si.


  • Los Predicadores utilizan cierta forma de hablar, mensajes y ejemplos que les funciona con un cierto grado de éxito con aquellos perfiles (sobretodo) de escasa personalidad. 



  • Estos "Profesionales" utilizan exactamente el mismo patrón, es más todos hoy hemos comentado lo mismo con respecto a los ejemplos que hemos aportado de este tipo de gente. A ver, tienen que existir, no pasa nada, pero siempre y cuando no afecte a la gente , como es el caso.


Otro tema, es que estos "Profesionales" predican ciertas formas de trabajo, pensamientos y una larga lista de mandamientos que cuando ellos han de cumplir, no es el caso...vaya... se supone que el que predica debe dar ejemplo. Pero al parecer la memoria es selectiva, curioso capricho de la naturaleza.

Otro aspecto que hemos comentado que se repetía (como no, ya que son todos del mismo patrón) es el de un cierto grado de narcisismo y prepotencia, aderezado con una parte suspicaz y sarcástica, vamos... lo mejorcito de una lista de ejemplos de libro del típico perfil de inseguro, con baja autoestima y alguna que otra "tara" por solucionar ,que suple con este tipo de reacción.

Profesionales con piel de cordero y alma de LOBOS
Para finalizar y como consejo para quien me siga y lea alguna que otra vez mis publicaciones, en este caso os recomiendo que os dejéis llevar por el tan conocido "boca a boca", que cuando vayáis a contratar los servicios de algún profesional, preguntéis, os dejéis aconsejar y saquéis vuestras propias conclusiones. Yo me he arrepentido varias veces de formación pagada y que luego no era lo esperado , ni en productividad, ni en material, ni en esencia. Y bueno, con las modas...amigos y colegas me han comentado con el tema del Coaching... cuidado, más de uno que lo único que hace es mucha "terapia de grupo", trabajo de equipo y puesta en escena. Por no hablar de cursos en 20 horas on line....vamos que ya sabéis por donde voy. Sea lo que sea que hagáis, informaros y si dudáis, esperar, no hay prisa. La formación es esencial y no barata. Sacar partido de ella.


Javier San Nicolás
CEO & Founder Alicante Business Leadership




jueves, 5 de junio de 2014

Ventaja Competitiva: Mejora tu Potencial Profesional

No hace mucho que hemos realizado el In Pass del tan oído y ya anticuado:

Misión       Visión       Valores

Que muchas empresas "rezan" en sus webs, quizá me arriesgue o aventure mucho , pero mi percepción es un perfil de profesional y empresa con sus:


Aptitudes        Experiencias         Contactos

Entonando un DO de pecho con nuevos aires, los profesionales y las empresas necesitan juntar estas cualidades para poder tener profesionales (o ser un profesional independiente si trabajas por cuenta propia) que se diferencien del resto, y no solo se consigue hoy en día con un sin fín de estudios, Masters, MBA´s, etc,etc...

La gran diferencia en esencia la marcará la persona, sus Aptitudes, sus Experiencias vividas que le hagan reaccionar, innovar o adecuarse, sus Contactos con los que intercambiar información, aumentar su profundidad en la red, tener información de primera mano, desarrollar su estrategia que le permita eso...ser diferente y obtener esa Ventaja Competitiva

VC = A+E+C

No te castigues pensando una y otra vez en la "pócima secreta", no existe, lo que si existe es tu innovación, diferenciación, trabajo, desarrollo, profesionalidad y visión.

Pasa de buscar a que te busquen por saber que eres esa persona que están seguros que les va a ayudar en ese "tema" concreto que sabes hacer tan bien.
PROFESIONALIZATE! no vayas de un sitio a otro, perderás el Rumbo y con ello el Tiempo y las Oportunidades.



Un saludo.

Javier San Nicolás
CEO & Founder Alicante Business Leadership
https://www.linkedin.com/groups/Alicante-Business-Leadership

domingo, 1 de junio de 2014

Nuevo Rumbo en las Redes Sociales

Como ya adelantaba el pasado 5 de Mayo en Alicante Business Leadership
http://lnkd.in/dmZR3cm

Facebook se desmorona, pero Ojo... Eso no quiere decir que las empresas abandonen este barco que le da visibilidad de "masas" , más bien empiezan a cargar sus "tintas" en más redes del tipo Twitter y Linkedin.

No olvidemos que empresas y profesionales cada vez demandan más una herramienta como Linkedin en la cual aglutine tanto B2B como B2C, así como la posibilidad de tener una profundidad en la Red de actualmente mas de 300 millones de profesionales dados de alta y en continuo crecimiento.

Twitter por otra parte, está experimentando al igual que la anterior, un gran crecimiento, su versatilidad, su facilidad de manejo y su alcance, suman puntos a su favor.

Todas son buenos compañeros de viaje si deseas expandirte como empresa o aumentar tu presencia y Personal Branding, lo importante es que tengas claro donde pones más peso en función de:

- Donde quieres llegar
- A que perfil de consumidor deseas segmentar o llegar.
- Que métodos (mensajes, canales...) deseas utilizar.


http://www.puromarketing.com/16/22276/empresas-marcas-cambiaran-rumbo-hacia-twitter.html


miércoles, 26 de marzo de 2014

Alicante Business Leadership

Buenas tardes, quería haceros participes de los nuevos logos , quedando tal cual veis en la foto.

La idea ha sido englobar los principios básicos por los que se diseño Alicante Business Leadership y Subgrupos, que son:

- Las personas (así salen).

-Los colores de la bandera Española ya que tienen las raíces de las enseñazas de Jorge Zuazola de Spanish Leadership con cuyos valores comparto (véase rojo y amarillo de las cabezas).

-El azul y blanco de fondo predominante en honor a la bandera de Alicante, mis raíces y cuna de lideres por la que apuesto.


Quiero dar las gracias a Raquel Torregrosa, amiga y gran profesional del Diseño Gráfico, quien me ha ayudado muchísimo en la toma de decisión.

Un saludo a tod@s y gracias por vuestra participación y seguimiento del Grupo.


Javier San Nicolás
CEO & Founder Alicante Business Leadership

https://www.linkedin.com/groups/Alicante-Business-Leadership-7468023?trk=my_groups-b-grp-v





viernes, 14 de febrero de 2014

LinkedIn: Perfil más profesional = Mejores resultados.

Las redes sociales y el sector Media está claro que es el futuro, pero ... muchas veces pensamos que sabemos utilizarlos, que sabemos movernos en ellas y cuando te interesas en leer e investigar solo un poco, te das cuenta que lo que creemos que es correcto y te dá mayor "eco" en el escenario (en este caso en Linkedin) justamente no sirve de poco o nada.

Os aconsejo que busqueis por internet a Jorge Zuazola, Consultor y autor del libro "Linkedin 200 millones: CEO se ha quedado obsoleto" y en mi opinión un gran, gran conocedor de esta red social, su curriculum extensisimo.



Por otro lado a Arturo de las Heras, Director General de CEF y UDIMA, el cual y después de poner en práctica los consejos de Jorge Zuazola, ha visto como ha mejorado su perfil (y lo más importante) ha encontrado el verdadero sentido y más correcto de lo que es Linkedin.















Esto es un breve resumen en cinco puntos que comenta Arturo.

Los 5 puntos se dividen en:

  1. Estrategia: Tenemos que tener claro que buscamos cuando hemos dado el paso de darnos de alta en Linkedin, es decir, que busco? trabajo? contactos profesionales unicamente? contactos extranjeros para potenciar la presencia de mi empresa en otros paises?  Donde quiero llegar?
    2.    Perfil: Pensemos que es la primera "cara" pública de nuestro perfil, lo que los demas verán en  
           unos segundos y de ello depende la impresión que queramos dar, así pues revisemos estos cuatro
           apartados:
                      a) Fotografía: que sea nítida de nuestra cara, nada de fondos con paisajes. Por favor demos 
                                              una imagen PROFESIONAL.

                      b) Extracto: Importante rellenarlo y dedicarle unos minutos, resumimos que buscamos, que
                                           queremos.
                      
                      c) Recomendaciones: no olvideis pedirlas, es una excelente oportunidad para saber lo que
                                                            opinan de nosotros y que sea visible.

                      d) Presentaciones y videos: Si tenemos una de estas dos, o las dos, adelante!



     3.   Búsqueda de personas: o lo que es lo mismo, que queremos vender y a quien? (por ejemplo) en
           este punto , Arturo comenta que hay dos partes a las que debemos prestar interés, y son:

                       a) Avanzado
                       b) Código Postal

           Son muy prácticas, ya que la primera nos da varios filtros y la segunda nos ayuda a buscar los             contactos en función del área o zona que deseemos.

     4.   Grupos: en este punto nos decantaremos por dos tipos.

                       a) Grupos ya creados
                       b) Creación de uno propio en función de nuestros intereses o afinidad profesional

     5.   Comunicar: es decir, que queremos? en este sentido ,Arturo nos sugiere que una vez vayamos a 
            entablar comunicación con uno de nuestros contactos, utilicemos un lenguaje de TÚ a TÚ.
            Evitemos pues los "Estimado/-os".


Para finalizar, tambien he sacado algún tipo de recomendación por otro lado, como que utilicemos algunas aplicaciones para potenciar Linkedin, como puede ser  Polls de Linkedin, una Herramienta de investigación de mercado que ayuda a recopilar datos de tus contactos y del público profesional alojado en Linkedin.

 IMPORTANTE: sé activo con Linkedin pero limita tu tiempo al día, para ello lo mejor es darse de alta una cuenta de correo exclusivamente para Redes Sociales. Y por favor, no mezclemos distintas redes, como bien apunta Arturo , el número de caracteres que utiliza Linkedin no es el mismo que Twitter, por lo que estaremos dando un mensaje a medias si compartimos el mismo mensaje en un sitio que en otro. Sobre mezclar Linkedin con Facebook, tampoco es aconsejable ya que los perfiles a los que nos dirigimos (el primero profesional y el segundo más lúdico) tampoco tienen nada que ver, por lo que estaremos contaminando el uno al otro.

Gracias como siempre por leerme y espero que os haya ayudado como a mí, empecemos con los cambios pues.

Os dejo el video completo de la entrevista.  


lunes, 10 de febrero de 2014

"JEFES": Pensáis que algo falla en su selección?

Llevo 14 años en el Mercado Laboral y aún siendo un "principiante" en lo que podriamos llamar tener una "visión global empresarial" si que me llama la atención (y mucho) como a pesar de pasar por diferentes etapas (etapa de esplendor y ahora mas bien crítica con la famosa crisis) se repite un patrón en la Jerarquía de la empresa.



En concreto hablo  de los Jefes autoritarios, egocéntricos y que en muchas ocasiones suplen su falta de conocimientos o carencias (bien sean personales o profesionales) mediante la "fusta" o el "latigo" y que piensan que la Dictadura ya que no impera (por suerte) en la Sociedad, debe hacerlo en el mundo empresarial (lo que algunos llaman Democracia Dictatorial). Individuos que nos absorben a nivel de conocimientos (obviamente nunca diran en publico que fuiste tú el que le ayudaste o explicaste) y personal , que lejos de crear un clima positivo, lo único que hacen es llevar al personal a mil por hora con lo que ello deriva en que ,más antes que despues, la "maquinaria" rompa con el consiguiente deterioro para la empresa.
Y no olvidemos, que hoy en dia, la mayoria de los trabajadores ya no solamente tienen una preparacion académica más que aceptable, tambien a nivel profesional son válidos, trabajadores, entusiastas, proactivos y bien valorados por empresas y por los compañeros (tanto de sus empresas como externas) pero esos valores se van minando gracias a que día a día, veo en diferentes compañias, ese "Jefe" que solo sabe sacar el látigo, que no permite que el potencial de los trabajadores a su cargo llegue  a ver la luz, mas bien lo mantienen en absoluta oscuridad.




Por qué?
Bueno...
- Por miedo a que sus carencias sean mas que evidentes a los ojos del público y sean descubiertos?

- Por salir de su "cueva" que aún siendo húmeda y oscura , ya estan más que acomodados?

Por favor, departamentos de RRHH , recordad que las empresas son elementos vivos y cambiantes, formados por uno de sus valores más cotizados e importantes... Los empleados! 

Creo que es importante revisar puestos de Gerencia cada cierto tiempo , ver si cumplen con las actitudes y aptitudes que competen al puesto, y no caer en lo fácil que es solo revisar perfiles y puestos cuando la cuenta de resultados no va bien.
Recuerden que los resultados NO son para ayer como muchos de estos "Jefes" se cansan en repetir. Los resultados salen, pero es un trabajo de perseverancia, un trabajo diario y que no ayuda que uno se sienta flajelado a diario.


Un Jefe es aquel que ayuda, que motiva , que reconduce, que pone en mutuo acuerdo valores , necesidades, que (aunque no me guste utilizar este termino) empoderan, que crea un trabajo de equipo. 
Por favor, JEFES, un puesto de Dirección es un titulo escrito, pero debeis ganaros el ser lideres del grupo y eso desde luego no se llega mediante el tan antiguo y ya desfasado "porque lo digo yo!"