Hace unas semanas veia en clase en el
Instituto de Coaching Empresarial de la Cámara de Comercio de Alicante el cual dirige
Cristina de Arozamena (www.cristinadearozamena.es), una magnifica clase de
Joaquín Villena (http://www.navegantesemocionales.com) en la cual mediante una dinámicas sobre
Coaching en equipos, vimos el significado de los sombreros con el que cada uno de los componentes de cada equipo representaba un papel con un color en cada sombrero
- NEGRO el que juzga, criterio negativo.
- AMARILLO el optimista, constructivo.
- ROJO el emotivo,el sentimental.
- BLANCO el que se basa en cifras e información puramente.
- VERDE el creativo.
- AZUL el que permite llegar a las conclusiones, el frío.
Mediante ellos veiamos los diferentes comportamientos de cada personaje ante un mismo patrón de trabajo, problema...etc. Curioso... como nos identificabamos con uno o varios de ellos.
Lo importante es poder llegar a tener un objetivo con estas dinámicas, y es el poder llegar a
SER esos SEIS sombreros.
Pero indago un poco mas allá de la importancia de la Creatividad en nuestras vidas tanto a nivel Personal , como a nivel Profesional.
La Creatividad la podemos definir como una HABILIDAD para encontrar soluciones inteligentes a nuestros problemas diarios.
Viendo una entrevista que hace Elsa Punset (www.elsapunset.com) al gran genio del Coaching Robert Dilts.
Nos cuenta como de pequeños somos un
Torrente de imaginación y creatividad. Conforme nos hacemos mayores reducimos nuestra creatividad, pensando en ser mas eficientes y tener un gasto menor de energia para la consecución de nuestras metas u objetivos. Pero con ello lo que hacemos es
"matar" a nuestro niño o lo que es lo mismo, la creatividad.
Nos volvemos "marionetas" de la sociedad y de las empresas que buscan dirigirnos. Por que así, sin una creatividad que explote nuestro talento,somos más vulnerables, más dóciles y daremos menos problemas.
Lo que no ven son los
efectos secundarios, un trabajador o personas sin creatividad,poco o nada puede aportar a la empresa, a la sociedad y eso no lo recuperaremos. Es como una fuga de talentos que tanto se dá ahora en España.
El talento hay que
Cuidarlo, Animarlo, Entrenarlo y dará infinidad de posibilidades, bien para la evolución de la sociedad ,como el empresarial.
Tambien comenta Robert Dilts la importancia del Pensamiento divergente mediante el cual podemos obtener distintas aplicaciones para una cosa concreta.
Lo que más me gusta de la entrevista es el simil que utiliza con las pautas de trabajo que utilizaba y se siguen utilizando en Disney , implementadas en su momento por Walt Disney que como sabeis todos hemos soñado alguna que otra vez con sus peliculas y si reflexionais...de pequeños lo haciamos más que ahora... no va para nada desencaminado Dilts.
Walt Disney utiliza un
Proceso creativo en todos sus trabajos, desde peliculas , merchandising...
Se compone de 3 fases:
1
.Fase de los sueños : es decir que podemos hacer o a donde llegar.
2.
Fase realista:como hacerlo posible. Los pasos para llegar de donde estoy a donde quiero ir.
Walt Disney lo denominaba como
Imagineering
Imagineering=ingenieria + imaginacion (ingeniería de la imaginación) con el que nos permite mezclar
imaginación con
habilidades técnicas para poder "materializar el sueño".
3.
Critica: Siempre desde un plano constructivo,nunca debe ser destructiva.
Las 3 fases son indispensables y aplicables a nuestras vidas.
Otro aspecto comentado por Dilts es el
rincón para soñar que Disney aplicó en su momento y hoy en día continua, nos rodeamos de la idea, del sueño. Con ello sentimos... Y nos dejamos llevar tanto el soñador, el realista, como el crítico.
Todos podemos llegar a ser las 3 cosas!
Os dejo el enlace de la entrevista.
http://www.rtve.es/m/alacarta/videos/redes/redes-mirada-elsa-creatividad/1643868/?media=tve
Y recuerda...
"Mirad el niño que llevais aún dentro y dejarlo salir, con él vendrá el resto..."
